NXT CONSULTORIA EM GESTÃO CORPORATIVA
Transformando potencial em resultado
Apresentação
Seu fundador construiu sua trajetória de forma completa como vendedor, gestor, diretor, empresário e consultor.
Iniciando sua carreira em vendas, sempre esteve entre os melhores resultados e como consequência evoluiu para posições de liderança, onde estruturou equipes, implementou processos e conduziu times a baterem recordes de performance.
Ao longo de seu jornada, atuou em diferentes segmentos (B2B, B2C, indústria e serviços), passando por empresas referência em seus mercados como Estadão, Microlins, Ford, Wise Up, Odontoclinic, Ideia Glass, Trans Reid e Atenua Som.
Nesta carreira desenvolveu uma visão holística, estratégica e sistêmica de todas as áreas que compõem um negócio, essa vivência revelou um padrão claro:
"O mercado tem empresas com grande potencial que não conseguem transformar capacidade em resultado."
A partir dessa constatação, nasce a NXT Consultoria em Gestão Corporativa.
NXT CONSULTORIA
Atuamos lado a lado com nossos clientes na implementação das soluções, garantindo que as estratégias saiam do papel e se transformem em resultado real.
Foco em execução
Atuação prática
Soluções personalizadas
Orientação total a performance
Nosso Diferencial
Não somos uma consultoria teórica.
Nossos Modelos de Atuação
Nossa metodologia é simples, objetiva e orientada a resultado:
- Diagnóstico Profundo
Análise completa das áreas-chave do negócio, identificando gargalos, falhas e oportunidades.
- Planejamento Estratégico
Desenvolvimento de soluções sob medida, alinhadas ao momento e aos objetivos da empresa.
- Implementação e Acompanhamento
Execução prática com acompanhamento contínuo para garantir performance e evolução.
Áreas de Atuação
Constatamos que toda empresa é sustentada por pilares fundamentais, e quando um deles falha, o crescimento trava. E dois cenários são muito comuns no mercado:
● Profissionais técnicos que abrem negócios, mas sem domínio de
gestão
● Empresas estruturadas que não conseguem escalar ou performar
Isso acontece porque pequenos desalinhamentos em diferentes áreas
impactam diretamente no resultado final.
Por isso, a NXT Consultoria atua com especialistas em cada uma dessas áreas:
● Vendas
● Comunicação e Marketing
● Inteligência Artificial
● Recursos Humanos
● Assessoria Jurídica
● Assessoria Contábil
● Tecnologia e Internet
● Planejamento Financeiro e Seguros
● CRM - Gestão de Negócios e Clientes
● Business Intelligence (Power BI)
● Certificação Digital
● Inglês Corporativo
● Eventos Corporativos
● Papelaria Corporativa
Nossos Parceiros Estratégicos
Selecionamos especialistas para entregarem as melhores soluções em cada área para nossos clientes.
Vendas
NEXT Mentoria e Gestão Comercial
Estruturação e aceleração de resultados comerciais.
● Diagnóstico do processo de vendas
● Estruturação de funil e rotina comercial
● Acompanhamento com foco em execução
Ideal para empresas com:
● Equipes que não batem meta
● Falta de processo
● Crescimento travado
Inteligência Artificial
Beez.AI - Beez.AI
Aplicação de inteligência artificial para ganho de produtividade e escala.
● Automação de processos
● IA aplicada a vendas e atendimento
● Redução de custos
Recursos Humanos
Eduardo Yabe - https://www.linkedin.com/in/eduardo-yabe/
● Recrutamento e seleção estratégica
● Hunting de talentos
Jurídico
RST Advogados Associados - https://rstadvocacia.com
● Consultoria jurídica empresarial
● Contratos
● Segurança jurídica
Contábil
Perez Barros Contabilidade - https://www.perezbarros.com.br/contabilidade/
● Planejamento tributário
● Gestão contábil estratégica
Tecnologia
Take Web - https://takeweb.com.br/
● Desenvolvimento de sistemas
● Transformação digital
Planejamento Financeiro e Seguros
- 360i Group - https://360igroup.com.br/sobre-360igroup/
● Planejamento financeiro
● Proteção patrimonial
● Seguros
CRM
Ploomes/Avodh - https://www.ploomes.com/
● Gestão de funil de vendas
● Automação comercial
Certificação Digital
- Seragil Group - https://seragilgroup.com.br/
Websites
- MMDesign Agency - https://www.instagram.com/mmdesignagency/
Inglês Corporativo
Full English - https://fullenglish.com.br
Papelaria Corporativa
Gráfica Gavião - http://www.graficagaviao.com.br/
Case 1 — Ideia Glass (Escala Comercial em Cenário de Crise)
Durante a pandemia (2020–2021), conduzimos um projeto completo de estruturação e expansão comercial.
Desafios:
● Equipe reduzida
● Ausência de processo comercial estruturado
● Mercado impactado pela crise
Ações realizadas:
● Contratação e formação da equipe comercial
● Estruturação do processo de vendas
● Implementação de rotina e gestão de performance
● Expansão da atuação para nível nacional
Resultados:
● Crescimento da equipe de 4 para 12 vendedores
● Atuação em todo o Brasil
● Aumento de 300% no volume de vendas em 1 ano
Resultado final: operação transformada em uma máquina de vendas escalável, mesmo em cenário adverso da pandemia.
Case 2 — Atenua Som (Reestruturação e Expansão Nacional)
Em 2025, foi assumida a liderança de uma operação comercial com equipe
sênior e atuação nacional.
Cenário inicial:
● 8 vendedores internos
● 21 representantes comerciais no Brasil
● Meta anual de R$ 15 milhões
● Baixa performance: meta atingida em apenas 5 meses de 2024
Ações realizadas:
● Reestruturação estratégica da base comercial
● Descredenciamento de 14 representantes com baixa performance
● Foco em qualidade e produtividade da base
● Reorganização e expansão
● Reconstrução da operação comercial
● Expansão estruturada da base para 23 representantes ativos
● Alinhamento estratégico e gestão de performance
● Gestão e execução
● Implantação de rotina comercial
● Acompanhamento próximo de resultados
● Foco total em meta e produtividade
Resultados alcançados:
● Meta anual: R$ 15 milhões
● Resultado final: R$ 22 milhões
● Crescimento de +46% acima da meta
● Base comercial mais produtiva e estruturada
● Equipe alinhada e performance
● Operação nacional fortalecida
● Resultado final: transformação de uma operação instável em uma estrutura comercial eficiente, escalável e orientada a alta performance.
